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5 février 2009

Le groupe Nmpp renforce ses initiatives de dynamisation de la vente de la presse, dans la droite ligne de son plan Défi 2010 ^(**) et de ses dix propositions aux Etats généraux de la presse écrite. La généralisation à toute la France, dès mars, du plafonnement (quantités d’exemplaires des titres) et, dès la rentrée, de l’assortiment (nombre de titres) permettra de réduire fortement l’encombrement des magasins et améliorera le travail des diffuseurs. Les expériences actuelles montrent des baisses de 10 à 15% du nombre d’exemplaires en linéaires tout en augmentant les ventes jusqu’à 4%. Cinq millions d’euros de rémunération supplémentaire seront versés dès juillet pour les diffuseurs spécialistes de presse.

Dès le mois de mars, déploiement national du plafonnement des quantités
Avec l’accord de l’ensemble des éditeurs de toutes les messageries, le test de plafonnement des quantités (nombre d’exemplaires dans les magasins), initié par le groupe dès 2007 et qui concerne déjà plus de 2000 points de vente, sera déployé sur toute la France à compter du mois de mars. Cette action permet d’alléger immédiatement les points de vente des quantités sans commune mesure avec les ventes constatées, ce qui soulage les linéaires et la gestion quotidienne des magasins.

Dès la rentrée de septembre, généralisation de l’assortiment
Dès la rentrée de septembre, et selon la volonté exprimée par les conseils de gérance des Nmpp et Transports Presse représentant les coopératives d’éditeurs, le test d’assortiment des quantités (nombre de titres présents dans les magasins) sera étendu à tout le territoire, après le vote des assemblées générales de juin prochain. Une expérience de déploiement progressif vient d‘être lancée à Grenoble à cet effet. Les chiffres sont éloquents pour les diffuseurs des principaux dépôts actuellement testés (Reims, Champigny, Fréjus) : les linéaires ont été soulagés de 10 à 15% des titres, les ventes ont augmenté jusqu’à près de 3% par rapport à des situations similaires, et parfois jusqu’à près de 4% pour les titres de faible diffusion (moins de 20 000 exemplaires fournis). Et c’est sans compter le ressenti des diffuseurs : plus de la moitié déclare avoir très nettement connu une baisse de leur charge de travail, 70% considèrent que leur offre de titres est mieux mise en valeur, et 87% qu’elle est mieux adaptée à leurs clients et au potentiel perçu.

En juillet, plus cinq millions d’euros pour la rémunération des diffuseurs
Concernant la rémunération des spécialistes de presse, cinq millions d’euros supplémentaires seront débloqués à compter de juillet prochain par le groupe Nmpp afin de continuer à consolider ce réseau. L’objectif est toujours de parvenir à une rémunération de 25% pour les spécialistes (kiosques, enseignes « Maison de la presse » et « Mag presse »,…), contre en moyenne 17% avant le lancement du plan Défi 2010. Le financement des mesures de qualification du réseau représente au global 34 millions d’euros annuels, financés à hauteur de 20 millions par les éditeurs Nmpp et Transports Presse (par des évolutions de barêmes) et pour 14 millions directement sur les comptes de l’entreprise Nmpp.

Pour Rémy Pflimlin, directeur général du groupe Nmpp, la période est cruciale : « Par ces nouveaux signes très forts, le groupe Nmpp entend consolider mieux et plus vite le réseau des spécialistes de la vente de presse. En améliorant leur rémunération et les conditions d’exercice de leur métier, nous permettons que la vente des titres des éditeurs revienne au centre du métier des diffuseurs. Ils le souhaitent depuis longtemps, les éditeurs le réclament, il est maintenant temps d’aller vite. L’impulsion des Etats généraux de la presse écrite et les décisions annoncées par le Président de la République nous le permet ».

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(*) : UNDP : Union Nationale des Diffuseurs de Presse, principale organisation professionnelle représentant les 30 000 diffuseurs de presse français

(**) : Le plan stratégique Défi 2010 du groupe Nmpp, initié fin 2006 pour faire face à la baisse régulière des ventes au numéro de la presse en France, a pour objectif de reconquérir les ventes grâce à la transformation des modes de commercialisation de la presse. L’ensemble de ses axes d’actions concerne le réseau de points de vente, autour de son développement quantitatif, de l’amélioration des conditions de travail des vendeurs et l’augmentation de leur rémunération. Ces actions de développement commercial, nécessitant d’importants investissements organisationnels et informationnels, sont construites sur des économies engendrées par de profondes réformes logistiques, actuellement très avancées.