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Communiqué de presse du 09/10/2000

Le comité central d’entreprise des NMPP
s’est tenu aujourd’hui
La direction de l’entreprise a présenté son projet de plan stratégique 2000-2003

 

Réuni le 9 octobre à 10h30, le comité central d’entreprise des NMPP a pris connaissance du projet de plan stratégique 2000-2003 de l’entreprise et du volet social de ce plan.

Une nécessaire réforme
Les NMPP sont aujourd’hui gravement menacées par une crise économique et commerciale inhérente au système de distribution de la presse en France.

Un plan de réforme industriel, commercial et institutionnel

Comme exposé en juin dernier, ce plan repose sur une réforme industrielle, commerciale et institutionnelle qui touche tous les secteurs de l’entreprise, et dont la mise en oeuvre a commencé avant l’été. Cliquez ici pour connaître les grands axes du plan 2000-2003.

Le volet social du plan

Le volet social du plan, qui concerne tous les établissements de l’entreprise, prévoit 797 suppressions de postes d’ici fin 2003 : 429 postes d’ouvriers, 129 postes d’employés et 239 postes de cadres. Au 31/12/99, les NMPP comptaient 2390 salariés. Cliquez ici pour des données plus détaillées.

L’objectif du plan 2000-2003 des NMPP est d’assurer la pérennité de l’entreprise en restaurant durablement sa situation économique et sa dynamique concurrentielle, au service des éditeurs et du réseau de vente.

 

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Les axes du plan stratégique 2000-2003

w Améliorer l’efficacité de la distribution des quotidiens dans les domaines industriel et commercial

w Tirer le meilleur parti de la nouvelle logistique des magazines

w Achever la réforme des invendus

w Refonder la structure de distribution de Paris Diffusion Presse (Paris et petite couronne) sur une logique de dépôts

w Redéfinir la relation avec les dépositaires de presse (grossistes) dans une optique concurrentielle : passer de 350 dépôts aujourd’hui à 200 dépôts + 30 plateformes quotidiens et mettre en place une rémunération modulée

w Optimiser les actions commerciales vers les éditeurs : mieux relayer leurs opérations terrain, mieux valoriser la richesse des bases de données NMPP...

w Adapter la tarification (barème) à l’environnement concurrentiel

w Optimiser l’adéquation du niveau 3 (réseau des points de vente) aux attentes des lecteurs pour vendre plus et mieux la presse

w Accroître la performance des équipes fonctionnelles

w Réformer l’informatique pour mieux accompagner les activités de l’entreprise et produire de la valeur ajoutée

w Moderniser les structures institutionnelles

Les NMPP ont édité en juin 2000 une brochure qui décrit l’ensemble des axes de leur plan d’entreprise. Ce document intitulé «Plan stratégique 2000-2003» est disponible auprès de la direction de la communication, tel 01 49 28 75 17.

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Le volet social du plan, informations complémentaires

 

Au 30/04/2000, les NMPP comptaient 2337 salariés : 1069 ouvriers, 339 employés et 929 cadres. Le volet social du plan 2000-2003 prévoit 797 suppressions de postes d’ici à la fin de 2003 : 429 postes d’ouvriers, 129 postes d’employés et 239 postes de cadres. L’organisation cible à fin 2003 est ainsi de 1540 salariés : 640 ouvriers, 210 employés et 690 cadres.

Le volet social du plan 2000-2003 concerne tous les établissements de l’entreprise, qui sont au nombre de six :

s Stains et les ARM (Annexes Régionales de Messageries), pour la distribution des quotidiens
s Combs-la-Ville, pour la distribution des magazines
s Bobigny, pour le traitement des invendus
s PDP (Paris Diffusion Presse), pour la distribution sur le secteur de Paris et de la proche banlieue
s Roissy, pour la distribution à l’export
s et le siège des NMPP, situé à Paris dans le douzième arrondissement.


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