Le produit des ventes exprimé en
prix public atteint 18,97 milliards de francs (2,891
milliards d'euros), en diminution de 0,8% par rapport
à 1997.Après un début d’année favorable, les ventes ont marqué le pas à partir du mois de mai, la tendance à la baisse s’accentuant au dernier trimestre 1998. Cette conjoncture défavorable a affecté les quotidiens comme les magazines.
Le montant reversé aux éditeurs (appelé «trop perçu»)
s’élève à 77,3 millions de francs (11,784
millions d'euros), soit 0,6% des ventes réalisées au titre des
coopératives. Le résultat net après impôts s’élève à 36 millions
de francs (5,488 millions d'euros), résultant de l’activité commerciale hors coopérative.En 1998, les NMPP ont engagé plusieurs importants chantiers logistiques, au premier rang desquels figure la réforme de la distribution des magazines, symbolisée par l’ouverture du nouveau centre de Combs-la-Ville en juillet dernier. La distribution sur Paris et la proche banlieue (secteur de Paris Diffusion Presse) a également entrepris sa rénovation, avec l’ouverture du centre de Lognes.
Sur le plan commercial, les NMPP ont encore amélioré leur système d’information à destination des éditeurs et leur ont proposé de nouveaux outils de connaissance et d’action sur le réseau des points de vente, comme la prévention des ruptures de ventes en temps réel ou l’étude sur les acheteurs de presse en France.
Les NMPP sont engagées dans un processus de modernisation et de réduction de leurs coûts au profit des éditeurs et des diffuseurs de presse. L’objectif de l’entreprise à l’horizon 2001 est d’avoir réduit son coût moyen d’intervention de 50% par rapport à 1993.
Chiffres clés 1998 des NMPP : cliquez ici